永續人力
Sustainable Workforce
人才招募
2025 年，新光合纖參與 4 場徵才活動，透過面對面交流，增進求職者對公司營運發展、職務內容與職場環境的了解，也進一步強化與校園及就業市場的連結。除持續投入人才招募外，公司亦重視雇主品牌累積，自 2021 年至 2025 年連續五年參與1111 人力銀行幸福企業票選，並連續五年獲得幸福企業「製造業金獎」，展現公司在人才吸引與職場形象經營上的持續投入。
尊重多元平等
新光合纖尊重多元價值，致力於營造無歧視的職場環境。公司秉持「適才適性」、「人盡其才」的原則辦理人力招募與任用，並依循各項國際人權準則，在招募、培訓、薪酬、晉升、解聘與退休等各項人力資源管理過程中，皆排除任何形式的差別待遇。
本公司嚴禁基於種族、國籍、語言、宗教、性別、性傾向、年齡、婚姻狀況、外貌、身心障礙、政治立場、工會成員身分等因素進行不當差別對待，並以公開、公平、公正原則辦理錄用與任用事宜。2025年度內，未發生任何歧視事件或相關申訴案件。
人才培育
數位轉型賦能：建構系統化學習地圖，驅動人才永續價值
本公司積極建構系統化的人才培育體系，透由多元化課程精進員工的專業能力，加速商模創新，厚植永續經營實力。立基於「新纖企業大
學」創立逾十載之根基，近年更導入數位化的學習系統「新纖雲」，以達到實體及數位學習虛實整合的學習方式。透過持續建構完善的人才發
展計畫與學習地圖，致力於培育新世代潛力人才，並協助其掌握核心職能及接軌組織文化。此外，本公司持續專注於管理階層與接班梯隊之培
訓，強化領導及決策能力，以厚植企業長期競爭優勢。
沉浸式新人培育：遊戲式學習之新人培育機制
為強化人才凝聚力與留任發展，本公司除依各單位職能需求安排專業訓練課程，亦針對新進同仁規劃為期六個月之輔導機制，由資深的同
仁擔任輔導員(Mentor)，協助新人熟悉工作內容與組織文化，順利銜接職務要求。此外，公司每季定期辦理分梯隊之新人培訓活動，透過團
隊合作競賽、數位學習平台操作導引及廠區實地參訪等多元形式，使新人在互動式與體驗式學習過程中深入了解公司營運與文化。並透過同梯
交流與連結，建立橫向支持網絡，強化團隊凝聚力。
領導力傳承：強化關鍵人才軟實力，奠定接班發展根基
在領導力發展與接班規劃方面，本公司持續強化主管及關鍵人才之溝通與輔導能力建構。今年度以「簡報實戰營」及「有效激勵與溝通輔
導」為核心培訓主軸，提升同仁於溝通表達、領導影響及報告呈現等關鍵職能。兩項課程分別獲得4.9分及4.8分之高滿意度評價，顯示訓練成
效深獲同仁肯定。
接軌全球趨勢：落實多元化人才培育，深化透明溝通文化
為因應全球化趨勢與市場環境快速變遷，本公司持續推動多元化培訓方案，強化員工前瞻職能。今年度培訓重點聚焦於關鍵議題，包括資
安意識提升、AI工具應用、個人資料保護法規、多元語言能力培養（如越南語、日語及英語）等，透過系統化與多元化的課程規劃，協助員工
提升專業素養與應變能力，以因應日益複雜之競爭挑戰。此外，公司設置「董事長時間」雙向溝通機制，提供員工與董事長直接對話之平台，
進行AI發展及公司策略方向等重要議題之交流與意見回饋，強化組織溝通透明度與決策共識，並提升整體組織韌性與跨域創新能力。
績效評核
新光合纖的考核，將依據「職級」、「單位」的不同，訂定符合位階與相關工作的考核標準。包含工作崗位所需能力、工作指標及應具備之技能，
其中工作指標涵蓋：員工年度貢獻度、工作目標階段性達成度與整體能力提升程度等。為不同職務與職級打造合理的考核標準，也能確保員工績效符合公司預定之目標及方向，讓員工與公司，持續進步、共好。除了同仁的績效評核之外，主管階層是否能協助同仁的績效達標、提升工作安排的效率、精準掌握營運成本的管控，也是需要衡量的管理能力。
本公司績效評估也特別注重公平性，絕不因性別、年齡或其他非工作成就等因素而有所差異或有不公平之情形發生。
人權維護
本公司持續落實人權保障，不僅符合相關法規並依循訂定本公司政策，提供勞動者安全及和諧的工作環境，同時致力推動商業夥伴重視人權保障議題，與本公司共同貫徹「以人為本」的精神。
① 保障就業自主性
② 全面禁止強迫勞動
③ 禁用童工
④ 女性員工權益維護
⑤ 合理薪資與基本福利
⑥ 勞動時間合規
⑦ 建立職場尊重文化
⑧ 落實多元平等原則
教育訓練與文化推廣
公司每年對員工宣導人權政策、性騷擾防治、反歧視、反奴 隸勞動、強迫勞動、禁用童工、誠信經營及商業道德等政策與法 治觀念。
2025年推動成果
- 全年完成 2,063人次、2,511小時之進修課程。
- 培訓內容涵蓋社會責任實務、法治觀念強化及永續發展趨勢。
- 對課長級（含）以上主管定期實施「職場不法侵害」防治宣導，強化管理階層之法治意識。
關懷移工
外籍移工身處異鄉，面臨語言隔閡、文化差異與生活適應等多重挑戰。新光合纖秉持尊重多元、共融共好的精神，建立涵蓋居住、健康、溝通與飲食等面向的完整移工關懷制度，致力為外籍同仁打造具歸屬感的工作與生活環境。
四大關懷面向
居住環境
提供設備完善的員工宿舍，設有交誼廳、運動場域與販賣空間，並配置24小時保全服務，保障居住安全與生活便利。
身心健康
安排翻譯人員協助日常溝通，降低語言與文化隔閡；透過家庭日、員工旅遊等活動，促進外籍同仁的情感交流與身心平衡。
溝通互動
每月定期辦理移工座談會，由翻譯人員協助外籍同仁與主管進行政策說明與意見交流；另設有員工意見箱，建立意見反映、回饋與追蹤機制，提升溝通透明度。
飲食品質
透過伙食監督委員會與即時反饋機制持續優化伙食內容；並參與桃園市衛生局食品志工教育訓練，強化食品安全管理，保障員工每日飲食衛生與健康。
2025年移工關懷重點成果
2025年度，公司持續深化移工關懷制度，在職涯發展、法令認識、技能培育及生活福利等面向推動多項具體措施，以下為主要執行成果：
職涯發展與留才
◆ 16位表現優異之移工晉升為領班職位，拓展內部晉升管道。
◆ 9名移工轉任為中階技術人力，有效傳承技術經驗，並作為其他同仁的學習標竿。
法令宣導與生活融入
各廠區每月定期辦理移工座談會，內容涵蓋公司規章、節日關懷、活動資訊及政府法令宣導。2025年特別強化兩項主題宣導：
◆ 結合社會服務協會進行移工關懷與運動健康宣導，延續2024年運動促進推廣方向。
◆ 邀請平鎮警察分局進行「犯罪預防」專題宣導，提升外籍同仁對犯罪風險的辨識能力與法令認知。
技能培育與表揚
公司積極鼓勵移工在職進修、考取專業證照。2025年共有45名移工考取堆高機證照，並舉辦公開表揚活動，肯定其主動學習的精神，體現公司對移工職涯發展的長期投入。
勞資溝通
對於在職同仁與新進同仁分別舉辦董事長時間和新 人茶敘，讓董事長、總經理親自參與，關心在職同仁與新進同仁的想法 與意見。2025 年召開9次座談會董事長時間，參與人數為271人次，另召開36次移工座談會，參與人數達2,050人次。此外，為協助新人逐漸穩定發展並有效降低人員流動率，特別安排用人單位在新人到職六個月安排前輩輔導工作、生活制度，協助新進同仁適應各項工作或生活問題。
對於全體同仁，本公司透過各種機制促進勞資雙方溝通，於經常出入地點設置實體意見箱、線上設置E化平台，並設有「1199」電話專線，提供多元管道讓同仁反映各項問題，因有良好的勞資溝通，可即時獲得同仁的反饋。同仁也能透過自組工會、福利委員會等組織向資方反應意見，公司也會舉辦工會代表大會、工會理監事會議、勞資會議或各類訪 ( 座 ) 談，進行意見的蒐集與反映，2025年新光合纖集團舉共舉辦16次勞資會議，了解員工想法，且無重大申訴案件。
薪酬待遇
新進人員之薪酬標準，依四大面向，核定錄用的薪資水準，包含：「學經歷背景」、「專業知識與技術」、「專業資歷」及「個人績效表現」等。
而在錄用後，公司也定期檢視各層級員工的薪資水準，將視其工作表現逐年調薪及晉升，回饋同仁在工作上的努力，也給予與工作成效相對應之薪酬。
這樣的變動薪酬制度，會以個人及組織績效為基礎，提供成效相對應之薪酬調整，為具激勵性之變動薪酬制度。
此外，新光合纖也將部分淨利將作為員工酬勞，且持續與工會簽訂團體協約，並於公司章程中明確規定，公司業內依獲利為基礎的獎金天數，再依據員工績效考核結果及獎勵紀錄另加發天數。為鼓勵新人留任，公司給予15至29歲的新進員工參與勞動部桃竹苗分署的青年就業旗艦計畫的補助，穩定新人的就業與發展。為感謝同仁為公司的努力打拼，新光合纖也推動優惠退休方案，讓有退休計劃之同仁得以提出申請，協助符合退休資格的同仁，做好準備、邁向人生的下一階段。
員工福利
新光合纖以制度化方式推動員工福祉，設置職工福利委員會作為福利政策規劃與執行的核心平台。委員會透過定期討論福利政策方向、福利金運用 方式及年度活動安排，確保各項措施貼近員工實際需求，兼顧公平性與實用性，並隨員工需求變化持續優化福利內容。
員工活動參與
完善的婚育照顧福利
善待員工、照顧同仁是新光合纖的用心，本公司希望將這分心意，擴展至員工其家庭，提供各項婚育照顧的福利，參與同仁的人生各個重要階段，提供全力的支持與支援，讓員工能毫無後顧之憂的專注於工作崗位。
安全工作場域
新光合纖自 2012 年起導入職業安全衛生管理系統，以制度化、系統化架構保障正式員工與非員工工作者之安全與健康，運作面向涵蓋風險辨識與評估、法規遵循、目標設定與績效追蹤、教育訓練、事故調查與持續改善，確保各廠區安全衛生管理措施有效落實。
工作者參與及諮詢機制方面，本公司設置職業安全衛生委員會並提供意見回饋平台，作為正式員工與非員工工作者參與安全衛生議題討論之雙向溝通管道。
承攬商作業安全管理方面，本公司建立安全評選、進廠教育訓練、 作業風險評估及施工監督等管理機制，確保承攬商於廠區內之作業符合 本公司安全衛生規範與相關法令要求。
職業安全衛生管理系統之運作效能透過內部稽核與管理審查機制定 期檢視，據以調整管理目標並優化作業程序，作為後續精進之依據。
危害辨識、風險評估與事故調查
★ 危害辨識與風險評估
本公司訂定《環安衛危害鑑別與風險評估管理程序》，依循管理系統架構，對工作場所內例行性與非例行性作業進行全面性危害鑑別與風險評估，評估範疇涵蓋人員、設備、作業流程及環境因子等面向。
★ 事故通報、調查與改善
依據《職業安全衛生法》，因勞動場所之建築物、機械、設備、原料、材料、化學品、氣體、蒸氣、粉塵，或作業活動及其他職業上原因所致之疾病、傷害、失能或死亡，均屬職業災害。本公司建立明確的事故處理流程，由通報、調查至改善追蹤形成完整閉環。
｜執行內容
- 即時通報：事故發生後，事故單位立即通報單位主管及工安專責部 門，並視狀況提供緊急救護與醫療處置。
- 調查與分析：完成事故調查報告，內容涵蓋事故原因、根本原因分 析及改善預防措施，提報職業安全衛生委員會審查。
- 改善追蹤：對改善措施執行持續追蹤，防範同類事故再發，強化整 體風險管理韌性。
2025年職安落實成果
- 不安全行為提報改善件數：96件。
- 安全關懷活動頻率：每週各單位辦理。
- AI防護具辨識機制：已導入。
作業環境監測
本公司定期委託外部專業監測顧問機構，依相關法規辦理作業環境監測，掌握員工工作環境中各項危害因子的實際暴露情形，作為環境改善
與健康風險管理之依據。
監測項目涵蓋以下潛在危害因子：噪音、空調作業區二氧化碳濃度、粉塵、特定化學物質及有機溶劑。經監測結果確認，除噪音及粉塵部分
區域需採取改善措施外，其餘項目均符合並低於法規標準值。
完成風險評估後，規劃增設隔音設施（如隔音棉與降噪工程）
以降低噪音暴露水準，並要求作業人員正確配戴適當個人防護具。
歷年改善案例如下：
安全衛生教育訓練與宣導
本公司建立多元且制度化的職業安全衛生教育訓練機制，從外部取經到內部深耕，全面強化員工安全意識、專業知能與應變能力。
訓練管道
外部學習
- 依規定派員參加勞動部職業安全衛生署辦理之在職訓練課程。
- 積極參與國內同業及學術機構舉辦的環保與安全衛生相關研討會及觀摩活動，掌握最新法規動態與實務趨勢。
- 定期邀請外部專家學者進廠授課，課程涵蓋工安技術、專業知識、實務經驗分享及法規解析等主題。
- 2025年另委由外部專業講師辦理多項在職訓練及專業證照實地訓練課程。
內部推動
- 透過跨部門會議、專案檢討及電子郵件宣導等管道，持續進行安全知識交流與觀念傳遞。
- 各單位依業務特性自主辦理日常作業安全操作訓練，訓練成果登錄於公司內部系統留存備查，確保成效可追蹤與管理。
高風險作業管理與緊急應變
高風險作業管理
各單位定期盤點可能導致嚴重職業傷害之作業項目，研擬高風險作業標準作業程序（SOP），並辦理實作演練。演練由工安單位列席指導，並開放其他單位觀摩，促進跨單位經驗交流。此外，公司逐步將關鍵作業程序製作為教學影片，作為作業前提醒及新進人員訓練教材，確保安全要求落實於日常操作。
硬體設施與巡檢管理
- 設備巡檢—定期辦理廠區桶槽及管線巡檢，由各廠處建立查檢清冊與改善時程，確保設備維持良好運作狀態。
- 天然災害應變—地震等天然災害發生後，啟動建築物安全巡檢與回報機制，發現損壞即安排修復。
- 緊急醫療設備—廠區適當位置設置自動體外心臟去顫器（AED），提升緊急醫療應變能力。
緊急應變演練
公司要求各單位每年至少實施2次緊急應變演練（含1次中、夜班演練），並將演練過程製作為教育訓練影片供後續訓練使用。
- 2025年度共實施58場次緊急應變演練。
- 持續推動區域廠房交叉支援之消防演練，強化鄰近廠區跨區域聯防能力。
- 不定期配合桃園市政府消防局第四大隊辦理擴大消防逃生與救護聯合演練。
員工健康管理
醫療人員與健康服務
本公司設置專任職場健康護理人員，並聘請合格之職業醫學科專科醫師及受訓合格之勞工健康服務醫師駐廠，每月安排醫師進廠實施作業危害辨識、改善建議，並提供員工個人健康指導與衛教，確保工作環境安全與健康管理落實。
廠區設有醫務室及醫護人員，提供醫療服務諮詢、健康衛教指導門診及預防保健活動。此外，公司與衛生局及鄰近醫療院所合作辦理大腸癌篩檢及健康講座活動；並與關係企業醫療機構合作，提供員工及眷屬門診、住院及健康檢查優惠措施，提升醫療可近性，減輕員工家庭醫療負擔。
健康檢查
