Stakeholders

利害關係人與重大主題

利害關係人議合

新光合纖透過AA1000 SES利害關係人議合標準決定出七大利害關係人,深知利害關係人對於公司之重要性及公司所肩負起的責任,故為強化與利害關係
人之連結,並即時調整公司政策以回應利害關係人之期待,本公司透過各種方式及管道與利害關係人進行溝通議合,定期將各利害關係人溝通情形提報至高階管理會議中,並將其回饋作為擬訂企業社會責任政策與相關計畫之參考依據。相關重大主題回應作法與計畫詳見各章節。

重大主題管理

企業永續經營是新光合纖長久以來所追求的目標之一,亦是促進公司成長的原動力,新光合纖相信透過與利害關係人深度溝通交流有助於企業永續發展,
因此我們藉由傾聽同仁、客戶、供應商、股東等利害關係人的想法,並關注現今社會、環境議題,辨識出重要的永續議題,擬定目標與對策,逐步實踐改善計畫,藉以回應利害關係人之需求,積極善盡企業公民責任,共同追求永續未來。 本公司遵循 GRI 準則與 AA1000 SES 利害關係人議合標準,建立系統化流程,管理重大永續議題與目標。

評估流程

重大主題對應

註:1.價值鏈核心為新光合纖公司本身,並涵蓋員工及協力人員,上游為新光合纖之供應廠商,下游則涵蓋客戶、政府、非政府組織及社區居民。
2. 2024 年重大主題與2023年重大主題差異:誠信經營、污染防治、人權維護移出重大主題,能源管理與溫室氣體管理合併為能源與碳排。

重大主題矩陣

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